La persistenza della crisi

Parlo con un imprenditore di Pescara (settore: web marketing). Mi parla di sua cugina (e qui ovviamente voi farete un sorriso, pensando al micugginismo). La cugina è imprenditrice del tessile. Gli ha detto che grandi case di moda (non faccio nomi) stanno rilocalizzando in Italia. Voi direte: be', certo, dopo la legnata ai salari forse a questo punto gli conviene. Sì, ma non c'è solo questo tipo di dinamica (che invece gioca fra Cina e Stati Uniti: il Pil pro capite cinese, grazie alla crisi statunitense, è passato dal 20% al 60% di quello americano). C'è anche un fattore più sottile. Prima esisteva la classe media. Il vestito di marca, ma di qualità non stratosferica (diciamo, da 2000 euro), qualcuno poteva permetterselo, se ci teneva. Allora delocalizzavi, poi reimportavi, e vendevi. Ora la classe media non c'è più. Di vestiti da 2000 euro se ne vendono sempre di meno, ma per ogni 9 vestiti da 2000 euro che vendi in meno, capita che ne vendi uno da 20000 euro in più: la disuguaglianza premia chi produce per il top di gamma. Solo che l'operaio rumeno, con tutto il rispetto, ancora non ha il capitale umano sufficiente per posizionarsi su quella fascia, e quindi le imprese, dovendo inseguire i ricchissimi, in assenza dei benestanti, rilocalizzano per potersi permettere la qualità necessaria.

Tutto bene?

Certo no, non è un racconto a lieto fine, è una storia di disuguaglianza e di distruzione della socialdemocrazia occidentale, ma questo lo sappiamo. C'è poi un altro dettaglio. Nel frattempo, chi, in Italia, ha resistito, ovviamente viene premiato: un altro imprenditore che ho incontrato oggi (settore: alberghiero) mi diceva: "Abbiamo avuto un anno eccezionale, ma certo siamo stati premiati dalla crisi dei nostri concorrenti, che hanno chiuso". Stessa cosa mi diceva un altro imprenditore abruzzese a Roma (settore: ristorazione): "Prima in questo quartiere c'erano due taverne abruzzesi, ora ci siamo solo noi, quindi lavoriamo bene, ma solo per pagare le tasse: stiamo cercando di muoverci in Inghilterra". Con però un problema in più: se hai un albergo o un ristorante a grandi linee la tua filiera è rimasta più o meno in piedi. Ma se sei in un settore ad elevata specializzazione e i tuoi fornitori sono falliti (esempio: ti mancano i filati di qualità, se sei nel tessile), cosa fai? Hai tanta domanda perché i concorrenti sono morti (in senso più o meno figurato), ma non riesci a soddisfarla perché hai colli di bottiglia dal lato dell'offerta.

Ecco: chi ha resistito viene premiato dalla domanda, ma spesso questo non gli risolve il problema, perché non riesce a soddisfarla. Come ci diceva Piergiorgio Gawronski a Roma il 12 aprile scorso, la persistenza della crisi sta disgregando il nostro tessuto industriale. E una filiera non si ricostruisce dall'oggi al domani.

Ma tutto questo Renzie non lo sa.